Consulenza Organizzativa

Percorsi formativi, consulenziali e/o di supervisione, finalizzati a gestire i conflitti, potenziare motivazione, lavorare in gruppo, accrescere l’efficienza e l’efficacia dei ruoli e delle funzioni all’interno dei comparti organizzativi e/o dei servizi. Il modello di intervento si ispira all’approccio sistemico relazionale e si struttura nelle seguenti quattro fasi: specifica analisi dei bisogni, condotta con il coinvolgimento degli stessi destinatari; interviste individuali ai componenti del gruppo di lavoro; presentazione sinottica degli esiti delle interviste; intervento formativo o consulenziale.